7月26日，筆者從義煤新安煤礦獲悉，該礦上半年煤炭產(chǎn)量、采掘進(jìn)尺分別完成全年計劃的58.3%、54.2%，圓滿(mǎn)實(shí)現“雙過(guò)半”，為實(shí)現全年目標奠定了基礎。

　　筑牢安全“壓艙石”。嚴格落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施，按照確定的技術(shù)路線(xiàn)開(kāi)展瓦斯治理，嚴格瓦斯抽采指標、抽采效果達標評判、措施審批、施工驗收等全過(guò)程管理，確保瓦斯抽采達標、現場(chǎng)治理到位，實(shí)現“零突出”瓦斯治理目標。積極推廣地面區域水害治理技術(shù)，解決礦井底板水害治理受“限員、井下治理工程量大、周期長(cháng)、與掘進(jìn)相互制約”等難題，實(shí)現“零透水、零淹井”目標。

　　穩住生產(chǎn)“基本盤(pán)”。16040綜采工作面采用超高支架+絞架接頂的方式，提高支護強度，保證工作面沿底回采，頂煤放干放凈，提高回采率，延長(cháng)工作間服務(wù)年限。大力推廣切頂留巷、聚能爆破、保護層開(kāi)采等成熟技術(shù)，積極引進(jìn)礦用TBM（硬巖掘進(jìn)機），加強煤巖巷快速掘進(jìn)技術(shù)攻關(guān)，大幅提高單進(jìn)水平。在確保安全的前提下，加快14采區煤柱工作面和15150工作面掘進(jìn)進(jìn)度，早日形成工作面，穩步提升產(chǎn)能。

　　下好經(jīng)營(yíng)“先手棋”。做好產(chǎn)品結構調整，上半年，累計洗選生產(chǎn)高爐噴吹煤4.88萬(wàn)噸，銷(xiāo)售3.52萬(wàn)噸，較直接銷(xiāo)售原煤增收477.6萬(wàn)元。把各個(gè)作業(yè)系統分解到各業(yè)務(wù)科室，嚴格執行作業(yè)成本管理考核機制，督促各系統科室將工藝設計與成本管控相結合，逐步完善成本閉環(huán)管理機制。嚴控非生產(chǎn)性支出，最大限度地降低成本，提升效益。上半年，成本總額較計劃節約2661.89萬(wàn)元，非生產(chǎn)性支出較計劃節約38.56萬(wàn)元。