2月10日，筆者獲悉，國貿集團義煤銷(xiāo)售分公司緊扣各項銷(xiāo)售目標任務(wù)，在嚴格落實(shí)疫情防控措施的基礎上，上下聯(lián)動(dòng)，全員發(fā)力。1月份，商品煤共計銷(xiāo)售86.8萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售計劃的105%，貨款回收同比增長(cháng)63.93%,圓滿(mǎn)實(shí)現2022年度煤炭銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅。

　　全力以赴降庫存。該公司緊盯銷(xiāo)售協(xié)調，加大火運請車(chē)力度，強化裝車(chē)管理，提升發(fā)運效率。1月8日，單日裝車(chē)達到490車(chē)，創(chuàng )近三年來(lái)歷史最高紀錄。此外，為實(shí)現高庫存礦井庫存量快速下降，協(xié)調組織新義礦業(yè)連續5天24小時(shí)加班加點(diǎn)發(fā)運，最高單日煤炭發(fā)運量超1萬(wàn)噸。1月份，礦井庫存較月中最高位下降9.2萬(wàn)噸，有效確保了礦井整體庫存低位運行。

　　精準發(fā)力促回款。該公司制訂首季回款業(yè)績(jì)激勵辦法，形成你追我趕、奮勇?tīng)幭鹊墓ぷ骶置?。在此基礎上，按照“目標到人、時(shí)間限定、分清責任、狠抓落實(shí)”的管理思路，促進(jìn)全員發(fā)力，實(shí)現了回款突破的“加速度”。

　　搶抓時(shí)機增效益。各業(yè)務(wù)部門(mén)積極與重要用戶(hù)強化對接，落實(shí)用戶(hù)需求，為銷(xiāo)售策略調整提供真實(shí)依據。同時(shí)，強化對同行業(yè)銷(xiāo)售政策的對比跟蹤及重點(diǎn)客戶(hù)信息的收集分析，根據市場(chǎng)形勢變化，實(shí)時(shí)、靈活地調整產(chǎn)品價(jià)格。其中，洗精煤連續3次調整價(jià)格，為企業(yè)增效860萬(wàn)元。

　　圖為2月9日，該公司地銷(xiāo)煤裝車(chē)現場(chǎng)。